为深入贯彻集团年中工作暨生产经营推进会精神，根据局公司月工作部署，结合年度任务指标完成情况，工程局于7月2日下午以视频会议方式召开市场工作分析会。工程局李鸿均总经理、李建副总经理、刘剑副总经理，局公司市场经营部，分公司主要领导、分管市场领导及市场部负责人，区域营销中心负责同志等有关人员参加会议。
    各分公司总经理、区域营销中心负责人围绕“半年成绩、存在不足、下步工作重点和需协调解决的问题”分别进行了汇报发言，局公司市场部陈思崇部长作了总结讲评，并对下半年市场工作进行了部署。刘剑副总经理、李建副总经理分别围绕：营销中心和投标中心建设、市场培育规划和信息甄别、资质升级和证书考取补充、提升合同存量和完成年度目标、提升信用评分和积累工程业绩、重点方向突破和搞好二次营销提出了更高要求。
    最后，李鸿均总经理对如何做好市场营销作了指示：二局市场工作要发挥好“资质领域多、地域范围广、业务素质优”的三个优势；把握好“差异化、专业化、优质化”的三个原则；树立好“大市场、大营销，全市场、全领域运作，对内加强人才培养、对外讲好安能故事”的三个观念。

主会场全景

党委副书记、总经理李鸿均作指示

党委常委、副总经理李建讲话

党委常委、副总经理刘剑讲话