集团公司党委书记、董事长周国平莅临花桥水利枢纽工程项目部调研指导-中国安能第二工程局- 官网

集团公司党委书记、董事长周国平莅临花桥水利枢纽工程项目部调研指导

发布人：郝永辉审核人：彭永平发布时间：2020-11-16点击数：1422

11月13日，中国安能集团党委书记、董事长周国平莅临花桥水利枢纽工程项目调研指导，集团公司办公室主任张学武，工程管理部部长王永平，第二工程局党委书记、执行董事周庆丰，南昌分公司党委书记、总经理唐经华等陪同调研。
周书记一行首先参观了房建和枢纽施工现场，随后听取了项目建设情况汇报。
在座谈会上，周书记先听取了花桥两个项目部、分公司、局公司相关情况汇报。最后，周书记指出，这次到项目上来，主要还是代表集团公司党委，对项目施工一线员工表示最亲切的慰问。花桥水利枢纽工程是省重点工程，也是集团公司最大的项目群，看完后，整体有三个感觉：一是很壮观，特别是移民安置项目，塔吊高耸林立、房屋鳞次栉比，这样大规模的房建项目比较少见。二是了不起，项目部在错综复杂的施工条件下，导流洞经受50年一遇特大洪水，验收通过，枢纽项目能够提前完成坝肩开挖和基坑清理，体现了安能人“敢于奋斗”的优良传统。特别是两个项目部在工期这么紧张的时期，还能抽出人员前出抢险，帮助驻地抢通道路，非常了不起，展现了主责担当。三是很欣慰，花桥项目是我们集团最大的项目，也是重点项目，两个项目的班子成员都很年轻，但是敢担当，有作为，朝气蓬勃，充满干劲，精神状态饱满，看着大家在项目上历练，逐渐成长为项目建设的骨干，感受到了浓郁的“想干事、能干事”的氛围，感觉到了安能转型的希望，感觉很欣慰。
对下步工作，周书记指出：一是要加强领导，项目建设中要学会充分运用领导的力量，分公司和局公司领导要积极参与到解决刚才提出来的问题和困难上来，帮助项目协调解决重要难点难题。二是要群策群力，要问计于民，集思广益，发动集体的智慧共同分析研究解决问题，特别是项目总包联合体内部的问题更应该集体群策群力解决。三是要运用激励手段，要建立奖惩制度，针对现阶段项目建设面临的问题，一项一项梳理，落实责任到个人，完成好的，要大胆奖励，完成不好的，该罚就罚，做到奖罚分明。四是要树立信心。大家要坚定完成年度履约和产值目标的信心，现在面对这么复杂艰苦的条件，项目施工没有落下太多，很不容易，那么一定树立能够坚决完成好年初制定的任务目标的信心，真正做到敢于“奋战、奋斗、奋勇向前”，把任务完成好。