1月14日，中国安能二局召开2023年度安全生产工作会议。会议以党的二十大精神为引领，以党中央对新时代安全生产工作的决策部署为指导，全面贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要论述和批示指示精神，按照上级部署要求，回顾总结2022年度安全工作，深入分析当前安全形势，重点部署了2023年工作任务。工程局党委书记、董事长卢路生出席会议并讲话，总经理、党委副书记孙宇主持会议，党委常委、副总经理吴春波作安全生产工作报告，各分（子）公司主要负责人进行了反思式总结发言。 

    会议指出，2022年，工程局各级认真贯彻习近平总书记关于安全生产一系列重要讲话和指示批示精神，强化红线意识和底线思维，进一步压紧压实安全生产责任，狠抓安全风险分级管控和隐患排查治理，加大安全检查监管力度，严格落实考核奖惩措施，安全生产形势总体平稳可控，实现了年度安全管理目标。但也存在全员安全生产责任制压得不实、安全生产管理基础夯得不牢、安全监管成效有待持续加强、安管重难点问题解决得不够好等方面的问题，需要各级引起高度重视，并认真加以解决。 

    会议明确，2023年安全生产工作，要坚持以习近平安全生产重要论述为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚决贯彻集团、工程局党委有关决策部署，树牢安全发展理念，明确以“健全体系强责任、带好队伍强能力”为抓建思路，全力夯实安全管理基础，全面筑牢安全生产防线，为工程局高质量发展提供坚实安全保障。重点抓好安全责任落实、安管队伍建设、监管效能提升和安全风险防范化解等4个方面重点工作。 

    会议强调，各级要提高政治站位，切实增强做好安全工作的责任感、使命感和紧迫感，准确把握安全生产面临的形势任务，正视存在的问题和不足，强化责任落实，狠抓隐患治理，以更加务实管用的工作举措，确保公司安全稳定局面。一要深刻认清形势任务，居安思危增强工作紧迫感。要客观审视当前安全生产形势，时刻保持清醒头脑，保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识和高度思想警觉，做到居安思危、警钟长鸣。要加强安全生产警示教育片制作和宣传，把隐患当成事故看待，全面提升全员安全意识和防范意识，从源头上预防事故发生。二要积极推动理念升级，担当尽责强化工作责任感。要站在推进企业高质量发展的角度，牢固树立“安全是最大的政治”、“安全是最大的发展”、“安全是最大的效益”理念，始终把安全生产理念深深植入心中、把安全在工程局发展中的优先权、主导权牢牢抓在手中，前瞻性做好安全大系统的规划、布局、投入与建设，进一步强化管理升级、技术革新，确保效益“长期有效增长”，为工程局安全、健康、可持续发展提供有力支撑。三要牢牢把握关键环节，对症下药提高工作精益度。要夯实安全生产责任制，严格“一岗双责”，严明考核奖惩，做到“责任上肩、措施落地、安全在手”。要创新安全管理模式，厘清安全权限，完善监管机制，改进安全绩效考核方式，构建与工程局三级管理架构相适应的安全管理模式。要推进精益安全管理，改变过去“强迫命令式”、“基于结果”的管理思路，积极探索推行“安全积分管理”，精益施工组织，精益现场管控，加快传统安全管理向精益安全管理的转变。

    会议要求，各级要迅速将本次安全生产工作会议精神与工程局年度工作会议精神一并进行学习传达，认真学习领会会议精神，把握精神实质，牢固树立安全发展理念，认真落实第一责任人责任和全员安全生产责任，对照年度安全生产目标，抓好对标对表，制定措施、压实责任、狠抓落实，确保实现全年无安全责任事故安全目标。

会议现场	党委书记、董事长卢路生讲话
总经理、党委副书记孙宇讲话	党委常委、副总经理吴春波讲话