10月14日上午，工程局党委书记、执行董事周庆丰，携应急救援事业部负责人何海声一行莅临南昌分公司高安项目部检查指导工作，分公司党委副书记程占化及项目部领导陪同。
    首先，周书记一行前往高安祥符场平工程项目部，检查了解了施工进度、质量安全、分队独立核算等情况。随后抵达高安陶瓷场平工程项目部，认真听取项目经理吴诚对标段概况、施工进展和人员情况的简要介绍，详细了解项目在推进过程中面临的主要问题和困难，并走进员工宿舍、食堂等地，亲切慰问项目部员工，查看一线员工的居住和伙食情况。
    在座谈会上，项目经理吴诚就高安项目部人员、工装设备、项目整体运营等情况进行了详细汇报。周书记对两个项目的进度、质量表示认可，对分公司在人才培养方面作出的积极贡献表示肯定。他指出：分公司、抢险救灾大队无论是工程建设还是抢险救援工作，均走在了局公司前列。他要求：一是抢险大队要采用“工资刚性、绩效弹性”的模式，做好福利核算工作；二是项目部要确保1.2亿年度产值目标的完成，同时要保持分公司良好的形象、进度、面貌；三是要加强项目安全工作的管理和监督，坚持标准化施工，确保安全、质量工作落到实处；四是对上要与业主、设计单位加强沟通协调，加快工程款结算，及时回笼资金。对下要带动一批专业化的协作队伍，培养长期合作伙伴；五是分公司、项目部要做好成本核算工作，精准核算利润。此外，改革期间施工小分队成本核算可以不考虑设备折旧费，装备采购等可充分利用应急救援获得的政府支持资金。

    工程局周书记带工作组一行，极大地鼓舞了项目部员工。下一步，项目部将以此次检查指导为契机，统一思想、振奋精神，进一步细化项目各项管理工作，不断增强全员责任感和使命感，打好年度攻坚战，圆满完成项目部各项任务。

前往现场

检查指导

听取汇报

深入交流

介绍情况

召开会议