9月30日上午，常州分公司召开“大干四季度”活动动员会暨中秋节、国庆节节前教育，会议通过视频形式开到各大队、项目部，机关、大队全体人员及项目部科长以上人员参加。

    会上，副总经理胡继峰宣读了“大干四季度”活动实施方案，要求紧紧围绕在建工程的施工进度、质量安全、经济效益和规范管理，充分调动全体人员的施工生产积极性和创造性，迅速掀起大干热潮，确保年度各项任务指标圆满完成。纪委书记赵孟铜传达局公司纪委《关于开展狠刹违规喝酒专项整治的工作方案》，要求各级深入开展狠刹违规喝酒专项整治活动，坚决防治违规喝酒不正之风，为推动分公司高质量发展营造风清气正的良好政治生态。总工程师李建元学习传达局公司和分公司《关于做好中秋节、国庆节期间有关工作的通知》，要求各级切实加强节日期间疫情防控、施工生产、安全稳定和应急值班等工作，确保全体员工度过一个健康、安全、祥和的假期。

    最后，分公司党委书记、总经理陈志宏提出了五点要求：一是要认清形势、坚定信心，全身心投入“大干四季度”活动。二是要明确目标、突出重点，狠抓形象进度目标，确保不发生重大质量问题，安全实现“双零”，确保大干活动圆满完成。三是要强化措施、营造“比、学、赶、帮、超”氛围，发挥军转企业特殊优势，传承军队优良传统，“见红旗就扛、见第一就争”。四是要加强队伍建设，注重员工培养，利用好项目部有利平台进行传帮带，全面提高员工综合素质。五是要转变观念，创造性地完成工作，面对困难不等不靠不要，主动作为，积极进取，以时不我待的精神完成年度工作。

陈书记提要求

胡副总经理宣读方案

纪委赵书记主持会议

李总工程师作节前教育

机关主会场

抢险救援大队分会场

六安分会场

潍坊分会场