4月15日下午，工程局采取“三会合一”的形式，召开防汛防台防疫安全管理和应急救援动员部署会，主要任务是传达学习全国防汛抗旱工作电视电话会议、集团公司首长指示和在建项目度汛会议主要精神，动员部署年度防汛防台风应急救援、在建项目防洪度汛和疫情防控工作。工程局副总经理刘剑主持会议并部署应急救援任务，党委副书记郭熹民、副总经理兼总工程师吴志刚分别就疫情防控及安全管理、在建项目防洪度汛进行部署，总经理、党委副书记李鸿均出席会议并讲话，总会计师刘兴亮、纪委书记吴春波参加会议。

会议全景

会议首先组织传达学习了全国防汛抗旱工作电视电话会议主要精神、集团公司《转发国家防总办公室<关于做好省级防指与辖区内央企工程抢险力量对接工作的通知>的通知》和《应急救援安全管理制度体系（试行）》。各分公司主要领导围绕应急救援、在建项目防洪防台、疫情防控三个方面依次汇报发言。刘剑副总经理围绕“提高认识，强化应急救援主责意识”“抓实备战，坚决完成抢险救援任务”“强化效益，扎实推进应急产业发展”三个方面，对工程局年度应急救援工作作了动员部署讲话；吴志刚副总经理兼总工程师，从“提高站位、加强检查、抓好落实”三个方面对在建项目防洪度汛工作进行了强调部署，同时对在建工程管控、抓好安全工作提了相关要求。郭熹民副书记针对疫情防控工作讲了四点意见：一是高度重视疫情防控工作；二是严格落实防疫规定；三是领导带头落实防疫要求；四是做好防疫应急任务的指导和自身安全防范。

总经理、党委副书记李鸿均讲话

最后，总经理、党委副书记李鸿均传达了集团周国平书记、周庆丰总经理和工程局卢路生书记有关统筹抓好当前在建工程管理、新冠疫情防控、安全生产的一系列重要指示精神，并围绕抓好当前汛期在建项目防洪度汛、社会面防洪涝防台风灾害和新冠疫情防控以及应急救援工作进一步明确了三点要求：一要统一好思想，切实做到认识到位。认真学习宣贯党中央、国务院、国家防指及集团总部各级指示精神、有关规章制度，充分认清今年是党的二十大召开的政治之年，认清国家安全生产工作的更高标准，认清打造中国安能应急抢险救援“综合平台”重要意义，准确估价自身能力素质和复杂形势下参与应急救援的严峻考验。二要完善好准备，切实做到各项措施到位。做好人员、物资、装备、组织等各项抢险准备，抓好应急抢险和项目度汛方案和具体灾险处置指导案的制定，特别是抢险方案要有针对性和可操作性，结合不同地域、不同险情，按照一情一案、一案一策要求，细化措施、汇编成册，作为指导抢险救援行动的真经宝典，并做好学习宣贯、模拟推演和综合演练，确保人人对各项方案预案了熟于心。三要压实好职责，切实做到责任到位。对各级各类指挥、管理、保障机构和救援分队，必须定人、定位、定岗、定责，做到人人有责、逐级负责、对上尽责，确保内部在建项目度汛不出问题、对外抢险救援能打胜仗、内部疫情防控“零感染”。会上，李鸿均总经理还针对当前各项重点工作交织、疫情防控高压等矛盾问题，如何加快工作推进、提质增效，作了具体统筹指导；针对练兵项目、应急“四有”机制对接、救援基地实体运行等近期几项紧要工作进行了再强调。

会议现场

通过此次会议，进一步统一了各级思想、明晰了工作思路、压实了各级责任，切实抓实抓牢安全管理、应急救援等工作，以优异成绩向党的二十大献礼。两级机关总助级高管、部门以上领导、相关项目负责人和救援基地（大队）全体人员参加会议。