2020年9月27日，常州分公司召开党委常委扩大会议，传达局公司党委常委扩大会议精神，分公司部门以上人员参加，分公司党委书记、总经理陈志宏主持。  

    分公司党委副书记、副总经理占小星围绕“年度任务完成情况及下步措施、‘十四五’规划、薪酬体系、激励机制、高质量党建引领企业高质量发展”五个方面介绍了会议情况。有关部门负责人着重对薪酬体系和激励机制进行了讲解。  

    分公司党委书记、总经理陈志宏强调，一定要按照局公司党委常委扩大会议精神要求，坚定不移完成年度指标，坚持“三到位一干好”，打好“军转牌、本土牌、应急救援牌”三张好牌，紧盯重点项目落地。一是紧盯产值目标，进一步细化计划方案，掀起大干热潮，利用好黄金施工期，开展“大干100天”活动，灵活运用激励机制，掀起大干热潮，确保产值目标实现。二是紧盯市场开发，严格按照局公司会议要求，充分利用政策优势，盯住重点项目重点区域，做到有的放矢，力争多中标、重好标。三是紧盯安全工作，要进一步健全安全生产责任体系，加大风险分级管控和隐患排查治理力度，守住安全底线，确保年度各项工作顺利完成。

陈志宏书记讲话

占小星副书记传达会议精神