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典型风采
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常州分公司:疫情防控复工复产先进个人——应急救援大队李小强

发布人:党群工作部审核人:赵孟铜发布时间:2020-04-13点击数:130

    李小强,男,汉族,四川省泸州人,1993年3月出生。2011年9月入伍,共青团员,现为第二工程局常州分公司抢险救援大队一分队三班长。他不叫苦不叫累,始终保持转改军人的过硬作风和实干能力,在疫情防控和复工复产各个岗位埋头苦干、默默奉献,得到了领导和同事们的一致好评,同时主动向党组织靠拢,展现了一名入党积极分子的良好形象。


他是忠实的营区“守护员”

    一场突如其来的疫情,打乱了应急险救援大队班长李小强回家过年、合家团聚的计划。他愧疚地拨通了妻子的电话:“今年情况特殊,我已经申请留守营区,请你一定理解和支持,爸妈那边我去做工作吧”。作为大队营区疫情防控领导小组的主要成员,带领留守人员保障好营区的疫情防控工作,是他近两个月来最重要的事情。这项任务看似平凡,长久坚持下来却非常不容易。大队营院很大,一天3次消毒,穿着不透气的防护服,背着十几公斤重的消毒液,一次就要花费至少2个小时,一趟下来衣服早已湿透。忙完这些,他还得做好登记和督导工作,每次集合哨音响起,他总是及时出现在熟悉的位置。饭前的食堂门前,他认真做好人员的体温测量和登记,未规范佩戴口罩的同志还得留下听他“教导”,绝不落下一个人,绝不可能蒙混过关。同事们都笑称他为“安能唐僧”,通过一遍又一遍的“紧箍咒”,终于让防护意识真正印在大家心中。


他是优秀的后勤“保障员”

    对他来说,“必须保障好归队人员生活需求”是领导交给他的政治任务,他感受到了组织的信任,坚决扛起了责任。疫情期间,整个大队有将近100名归队人员,要“一对一”做好隔离计划和保障方案,同时还要和分公司机关,以及每一名返回人员保持密切沟通联络,确保对接顺畅、安全高效。他到哪都挂着充电宝,平均每天都接打150多个电话,需要详细了解即将归队同志的健康情况、返回路线、具体时间,做好登记统计的同时,还要向大队领导、分公司机关及时报告相关情况。他恨不能有“三头六臂”,但事情总得一件件去落实,为落实归队人员隔离要求,他带领5名同志连续突击3天3夜,搬床挪柜、打扫卫生,前后准备了近40间隔离房,并把提前准备好的防护用品摆放到位,让大家感到无比暖心。他提议食堂准备的“爱心餐盒”发挥了重要作用,14天的隔离,42顿饭,为了让归队人员安全就餐,吃上热乎饭,他每次提前10分钟到食堂帮忙,装盒、打包、分配,并亲自带着后勤组分头行动,精准快速完成了“艰巨”的送餐任务。    


他是勤奋的复工“冲锋员”

    3月中旬,常州新孟河项目部开启复工大干活动,抢险救援大队承担的土方开挖工作,是影响节点工程的关键。为加快施工进度,大队党委提出“每天渣土运输量要从平时的80车提高到100车”的目标。对此,他主动申请上一线,总是做最辛苦、别人不愿意干的活,如道路清扫清障、车辆调度协调、兼职安全员等等。就在确定目标的第一天夜里,已经连续在工地奋战12小时的他,感受到了从未有过的压力。他心里清楚,如果按部就班是不可能完全任务的。傍晚交接班的时候,大家都在收拾工器具准备回撤,但他却偷偷地去检查每台挖掘机和运输车的性能状况,然后沿着行使路线去排查安全隐患。忙着忙着,竟然忘了放在监控室的晚饭,等他想起来的时候,只能偷偷应付几口“冷饭凉菜”,但看到车队安全高效出渣,他却满意和开心的笑了。近日,常州市连日阴雨,渣场路渐渐变成了“弹簧土”,重型车辆经过后经常“下陷”,严重影响了出渣效率。为保证整个标段近60台车辆都能够顺利进入渣场倒料,他提出采取换填法解决“弹簧土”问题。凭着现场勘察和工作经验,他迅速组织22名成熟驾驶员,出动17辆自卸车,亲自指挥从开挖区的拆迁工厂拉来砖土置换垫路,连夜奋战,效果理想,确保打通了所有车辆出渣“最后一公里”。


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