在第二季度来临之际，聚力推进工程关键工作时期，在省内疫情稳定、但汛期将至的情况下，同安泵站改造工程工作组积极响应上级领导号召，组织开展“战役情，促生产，大干二季度”施工生产活动，防疫生产两手抓，全面吹响了第二季度工程任务攻坚的号角。

    一、 严密做好施工现场疫情防控。  

    工作组严按公司上级防疫通知精神及政府相关指示要求，扎实制定疫情防控方案，严密组织开展各项防疫工作，每日安排专人对进出场人员测量体温、检查是否佩戴好口罩等保护用品，对生活区进行喷洒消毒液消杀、保持好生活环境卫生整洁，对全体施工生产人员建立“一账两卡”，制定好员工健康台账、医疗跟踪卡和健康登记卡，定期组织疫情防控评估、健康情况排查，做好登记统计；同时积极营造防疫浓厚氛围，制作防疫宣传展板、发放防疫知识手册，定期组织开展防疫知识学习，强化人员防控疫情意识，确保施工现场疫情安全零隐患。  

    二、 坚持抓好现场安全文明施工。  

    区政府领导、业主高度重视泥山溪、梧侣溪两地泵站改造工程，经常至现场检查施工情况，同时本工程包括深基坑作业、临水侧作业、高空作业等，又存在施工场地狭小、大型机械设备交叉作业等情况，实际安全文明施工也迫切需要建设到位，在双重压力下工作组坚持抓好现场安全文明施工，对施工围挡、大门进行翻新处理，按要求悬挂五牌一图，危险作业面设置安全警示标识，临边处安装围护绿网，施工作业必须佩戴好劳保用品，施工现场临时用电、用水按要求设置，休息生活区保证卫生安全要求等。始终抱着为他人与自己负责的态度严密组织安全文明施工，努力创造好安全、清洁、文明的现场施工生产工作环境。  

    三、 抓紧加快工程施工生产进度。  

    由于春节假期、疫情、雨季汛期等原因影响，工程实际工期进度与计划工期进度比对有一定的滞后，为加快工程施工进度，工作组认真研究制定赶工方案、采取有效措施：一是与协同分包队伍商讨加大工人投入，当前增加10-20人加快梧侣溪主体结构施工、泥山溪进水管道及改管施工；二是现场实地勘察研讨加快进度施工方法，尤其体现在工程进水管施工部位，原设计河道需要施工覆盖整个河道的大范围围堰拦水，工作组技术人员经过现场实地勘察讨论并与设计、监理、业主三方沟通协调，确定以小范围沙袋拦水、修砌检查井的方法进行局部拦水，有效加快了该部分施工进度3-7天，同时也节省了成本；三是盯紧雨季汛期制定方案采取合理措施，主要思路是利用好晴天、增加夜班加快施工进度，雨后采用租用及配备的4台潜水泵、2台四寸真空自吸式离心泵进行局部范围内抽排水，保证后续工作正常施工。  

    四、 着重盯牢施工一线质量安全。  

    在抓紧加快施工进度的同时，施工一线良好的质量安全也是工作组成员始终坚守的底线。为保证施工质量良好、安全可靠，我们从材料设备前期工厂制作到进场验收再至构筑物施工成型，每一道工序严格检查、认真验收；施工过程中施工员认真负责，质检员、技术人员等随时检查核对，监理旁站检查。针对深基坑施工作业、临边临水侧作业，以及狭小场地、不良环境条件、大型机械设备交叉作业等安全问题，施工过程专职安全员全时监管，严格按照安全标准规程作业，及时设置安全警示标识、围护绿网，每日做好安全交底，每周组织安全隐患排查、安全学习教育等。施工人员上下全体一心、盯紧看牢，扎实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保施工过程中无质量安全事故。  

    五、 强化筑牢人员思想作风建设。  

    为充实公司技术队伍、培养员工成才进步，工作组项目经理李栋带头抓好人员思想作风建设，营区内严格落实集合点名、内务卫生、周会例会等精细化管理制度；项目点定期集中组织思想教育学习、专题技术培训、规章制度及法律法规学习、人员综合考评等，夯实人员思想、强化纪律意识、提升技术本领，努力培养一批专业技术精、纪律作风好、自主能动强的队伍班子，争取成为公司开拓水环境治理市场、攻克市政土建工程任务的主力军。

定期消杀

人员进出检查

围挡大门

现场大干

围护绿网

主体成型

 安全员现场监督

监理检查

办公学习

知识测评