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厦门分公司召开“战疫情、促生产,大干二季度”施工生产活动动员部署会

发布人:豆方荣审核人:杨松杰发布时间:2020-04-03点击数:408

    4月3日中午,中国安能第二工程局厦门分公司召开项目“战疫情、促生产,大干二季度”施工生产活动动员部署电视电话会议。在家党委常委,各部室主要负责人,各项目部、工程大队及结构厂负责人参加会议,于万利副总经理主持会议。

    会上,于副总经理宣读了活动实施方案以及二季度各项目施工生产活动产值计划指标。并从进度、质量、安全、作风以及文明施工健康环保五个方面做了具体要求,明确了奖惩标准。他强调,各项目部一定要增强责任感和紧迫感,充分发挥主动性、积极性和创造性,保持水电部队优良作风和顽强战斗力,确保全年计划指标的顺利实现。  

    吴诗铭总经理在讲话时强调,此次施工生产活动是响应党中央、习主席的号召,是推动公司年度工作任务落实的重要举措。全体员工一定要提高认识,层层压实责任,抓好工作的落实。机关要尽力将全部力量、全部精力、全部资源、全部保障往项目部倾斜,项目部要以此为契机,全面推动从复工到复产的目标要求,进一步推动在建工程进度、质量、安全高标准落实。  

    吴春波书记在讲话时强调,各部门、各单位要把握两个重点,一是从国家层面以及集团、工程局、分公司的角度充分认清“大干二季度”的重大意义。二季度是我们完成任务的关键时期,各项目部一定要把握紧前不紧后的原则,确保年度任务圆满完成。二是要明确责任,细化任务。机关各部门要全力以赴做好过程的指导服务;项目部要科学谋划、协调资源、倒排工期。要把横道图挂上墙、把计划指标细化好,要紧盯时间节点抓好施工生产,同时抓好生产过程的宣传报道工作。最后,吴书记针对即将到来的节假日,强调要抓好节日期间的生产活动,紧盯细节管控,确保安全稳定。  

    会后,各项目部纷纷表示,一定会以此次动员部署会为契机,按照公司党委决策部署,把握“紧前不紧后”的原则,牢牢守住安全底线、以高昂的斗志振奋精神,全力投入到生产活动中去,高标准完成任务,为此次活动交上一份合格的答卷。


吴书记讲话

吴总经理讲话

于副总宣读方案

会场全景

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