3月24日上午，局公司党委常委、副总经理吴志刚同志代表第六工作组，就六安、新孟河项目的疫情防控和复工复产督导工作召开总结讲评会议。常州分公司总经理陈志宏、各部门负责人以上人员及六安、新孟河项目部参与了讲评会议。

    会上，工程局安全总监刘小力肯定了两个项目部在疫情防控和复工复产过程中取得的成效，主要体现在组织功能发挥有效、疫情防控落实有力、复工复产推进有序、项目管理规范有度。另外也指出了存在的问题和不足：一是疫情防控方面仍需持续加强；二是质量、安全、进度管控还有差距；三是经营形势还比较严峻。

    会议最后，工程局吴副总经理对后续工作提出要求：一是需要不断完善在建工程管控体系以加强对施工现场的管理；二是积极推进分公司和项目部进行帮带、师徒结对等措施，加大人才培养力度；三是在体制机制上，需制定相应的正向激励措施；四是在经营工作上，要加强经营管理提升效益；五是要进一步加强安全管控提升能力。

    自2月11日开始，工程局第六工作组先后莅临常州分公司新孟河及六安项目部进行疫情防控及复工复产工作检查督导。连日来，工作组风尘仆仆、作风扎实，深入施工现场一线，和项目部人员吃住在一起、工作在一起，帮助项目部理清工作思路，抓住工作重点，解决实际困难，并对项目疫情防控和施工生产提出了更高要求和指导性意见。随着总结讲评会议的结束，标志着此次督导工作圆满结束，但常州分公司和各项目部将以此为起点，严格按照督导组的指示要求进行整改落实，以更饱满的热情迎接后续工作，确保实现年度产值目标。

工程局吴副总经理作指示 

总结讲评会议全景

督导组在六安深入一线帮扶

督导组在新孟河项目现场检查指导