3月11日上午，中国安能集团第二工程局厦门分公司在机关礼堂召开2020年工作会议。分公司党委书记吴春波、总经理吴诗铭、党委常委、机关全体干部职工在主会场参加，各大队、项目部、金属结构厂全体干部通过视频会议系统在分会场参加。

    会上，首先传达学习了中央企业负责人会议、集团公司、局公司2020年工作会议精神。而后，吴诗铭总经理作了题为《坚定理想信念、勇于开拓进取，勠力同心谱写公司改革发展新篇章》的工作报告。吴总经理从紧抓筹组改制规范企业运行、紧抓任务对接全力打开市场、紧抓规范管理确保工程质量、紧抓科技工作做到支撑有力、紧抓问题导向保持内部安全、紧抓党的建设引领公司发展等六个方面,对2019年主要工作进行了回顾。强调了2020年要重点做好的七个方面工作：一是落实正规化管理要求，着力推进企业规范运行。二是落实扩大生产规模要求，着力实现生产平稳创收。三是落实精细化管理要求，着力规范在建工程管理。四是落实常备不懈要求，着力增强应急救援能力。五是落实人才强企要求，着力激发队伍信心活力。六是落实科技兴企要求，着力增强公司发展内驱动力。七是落实党是领导一切的要求，着力加强各级组织建设。  

    最后，吴春波书记围绕《夯实基础、稳中求进、守正创新，奋力开创公司改革发展新局面》做了讲话。吴书记指出，2019年，是公司改革发展历程中极不平凡、极为重要的一年。作为水电部队转企改革的第一代“安能人”，在新的历史起点走好新的长征路，使命光荣，责任重大。这一年，面对人员回流安置、思想迷茫彷徨的改革压力，我们提高政治站位、服从改革大局。这一年，面对长期脱离市场、双重职能并行的任务压力，我们扛起主责主业、强责担当作为。这一年，面对专业人才紧缺、技术力量薄弱的能力压力，我们盘活各方资源、加紧补课赶队。这一年，面对体制任务转型、历史问题凸显的前进压力，我们紧盯重点难点、持续破难前行。关于2020年的工作，吴书记强调要重点做好以下五个方面：一是聚焦党的建设“龙头工程”，以高质量党建引领高质量发展。二是聚焦主业主责“中心工程”，以特色化发展打造过硬品牌形象。三是聚焦兴企强企“人才工程”，以专精尖队伍推动竞争力升级。四是聚焦安全稳定“保底工程”，以全方位管控防范多领域风险。五是聚焦转改作风“强体工程”，以钉钉子精神走好新时代长征路。  

    通过召开年度工作会议，进一步统一了思想、凝聚了意志、提振了精神、明确了方向。分公司全体干部职工将在集团公司、局公司党委坚强领导下，不忘初心、砥砺前行，众志成城、开拓进取，以崭新的精神状态和奋斗姿态，圆满完成年度目标任务，勠力同心谱写公司改革发展新篇章！

党委书记吴春波同志讲话

总经理吴诗铭同志向大会作报告