周国平作重要指示

    10月19日，集团公司党委书记、董事长周国平一行莅临厦门视察调研。

    调研期间，周国平先后听取了厦门分公司和电力公司党委工作汇报，并对抓好下步重点工作落实提出明确要求。

周国平作重要指示

    周国平指出，厦门公司“一分为二”组建电力公司，都进行了认真的探索、也取得了明显成效，两个公司党委班子能够坚决贯彻集团党委决策部署，担当实干、攻坚克难、拼搏进取，全面建设稳中有进，稳中向好。主要体现在：党委班子抓得好、干事创业劲头好、生产经营抓得好、应急力量建设效果好、人才培养做得好。无论是班子成员还是普通职工，保持了昂扬向上、奋发有为的精神风貌。

召开座谈会

    周国平强调，聚焦集团确定的“整体实现自负盈亏”目标，结合工作实际，两个公司接下来要重点抓好以下五个方面工作。一是扎实开展第二批主题教育。要充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”这一总要求，聚焦“一基两翼三新”战略和全面实现自负盈亏目标，着力提高班子决策能力、经营能力和带队伍能力，以做强做优做大的坚定信心，把主题教育抓出高质量好效果。二是努力构建市场品牌。要持续巩固与地方政府和驻地央企合作关系，扩大央企项目和省内优质项目比重，树立福建属地品牌；要继续巩固已形成的厦门公司机电金结和风电光伏、电力公司输变电优势，树立专业品牌；要总结台风抢险经验、持续优化应急救援指挥体系和作业规程，树立应急品牌。三是全力冲刺年度经营目标。两家公司要对照集团公司和工程局下达的年度指标，围绕市场开发、施工生产、经营创效等方面，脚踏实地开展工作，做大市场、做强履约、做优效益。四是认真做好年轻干部培养。要将年轻干部中的那些好苗子，做到早发现、早纳入视线、早培养、早压担子，使他们尽快成长为企业建设的行家里手和骨干力量。五是全力抓好年度安全生产工作。要守住安全生产的“底线”、坚守合规经营的“红线”。紧盯既定目标，精准科学施策，集智攻坚克难，锐意开拓进取，不断取得新的更好的成绩，为完成好全年任务目标而努力奋斗。