为进一步贯彻集团公司和局公司年度工作会议精神，研究讨论局公司应急救援工作建设发展，做好2020年防汛抗旱各项准备工作。3月11日下午，第二工程局在机关一楼视频会议室召开应急救援工作部署会，党委书记、执行董事周庆丰同志出席会议并讲话，会议由党委常委、副总经理谌少英同志主持。各分公司主要领导、分管领导，两级机关相关业务部室负责人和抢险救援大队班长以上骨干参加会议。
    首先，谌少英副总经理传达学习了国家防汛抗旱总指挥部办公室《关于抓紧做好汛前准备工作的通知》，并要求：一是结合可能面临的早汛，要进一步增强紧迫意识，高标准做好防汛应急准备；二是要进一步加强统筹协调，加强工作韧劲，克服困难矛盾，推动应急救援工作向前；三是要树立信心，确保应急救援工作开展更有成效。尔后，各分公司在深入思考研究的基础上，重点围绕本单位抢险救援大装配备、防汛准备、基地挂牌准备及建设考虑、应急产业拓展等情况，以及存在的困难和需要解决的问题作了具体发言。
    最后，党委书记、执行董事周庆丰同志围绕抢险救援任务完成和“应急救援+”发展提了要求、作了指示。一是要提高认识，充分凝聚干事创业的力量。国家近几年灾害形势依然严峻，抢险救援有着不可或缺的作用，要继续发扬水电铁军精神，扛起央企的社会责任和担当，在国家工程抢险中当主力、作贡献。二是要扎实搞好备战，坚决完成抢险救援任务。要围绕情报、指挥、技术、装备、后勤保障、组织保障六个系统，建立建强抢险救援体系；要合理统筹各抢险救援大队力量，确保遇有重大任务能够高效联动；要在3月底前形成抢险救援能力，确保遇有任务高效处置。三是要加强队伍建设，持续提升核心能力。要按照150的编制配齐配强抢险救援大队力量，扎实搞好操作手能力提升，积极参与工程项目锤炼能力，确保队伍长远发展。四是要注重抢险效益转换，推进应急救援产业发展。要充分利用参与抢险救援任务，搞好宣传，争取获取地方项目支持；要把抢险救援大队作为独立核算单位，以产业园、参与工程项目等方式积极拓展应急产业。

会议全景

党委书记、执行董事周庆丰作指示

谌少英副总经理传达学习文件

各分公司视频连线参会