会议现场

   4月1日，安能第二工程局召开疫情防控和复工复产督导工作总结汇报会，专题听取并研究解决疫情防控和复工复产中遇到的困难和问题。党委书记、执行董事周庆丰、副总经理卢路生出席会议并讲话，在家党委常委、各工作督导组成员参加会议，会议由副总经理刘兴亮主持。
   会上，各工作组就督导工作开展情况、疫情防控和复工复产工作落实情况、存在的困难问题及下一步意见建议进行了专项汇报，分管领导就相关工作提出意见和建议。
   卢路生副总经理在讲话中指出要注重抓好项目管理人员的培训，严格人员考核管理，完善绩效考核激励体系，落实人才强企要求，激发队伍信心活力。要强化经营成本管控，防范资金经营风险。要针对汛期抓好抢险救援准备，确保妥善处置灾情险情。要抓好项目防汛工作，抓紧编制项目部度汛方案。
   周庆丰书记在讲话中对各工作督导组的工作成效给予了充分肯定，对各工作组提出的项目管理中的困难问题，机关各部门要认真梳理解决，完善各项管理办法，确保在建工程建设有力有序推进。要重点抓好项目组织、人才建设、物资管理、安全管理、财务管理、科技管理、培训管理、组织管理、法律保障等12项工作，切实把项目搞上去，树形象、育人才、创效益，奋力冲刺全年生产经营目标任务。

周庆丰书记讲话

卢路生副总经理讲话

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