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中国安能集团第二工程局有限公司常州分公司在江苏常州正式挂牌成立

发布人:党群工作处审核人:赵孟铜发布时间:2019-11-26点击数:4889

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挂牌仪式全景


2019年11月26日,中国安能集团第二工程局有限公司常州分公司在江苏常州正式挂牌成立。第二工程局党委常委杨志刚,常州市委市政府和新北区、武进区政府及有关部门领导,驻常州的部分央企国企代表出席了挂牌仪式。

金秋十月,庆祝中华人民共和国成立70周年,特别是举世瞩目的盛大阅兵,党的十九届四中全会胜利闭幕,将中华民族的爱国主义推向了高潮,中国自信、中国自豪持续激励着华夏儿女拼搏奋斗。11月,国务院国资委宣布中国安能集团首任领导班子任职决定,中国安能第二工程局正式挂牌成立,一件件大事、一桩桩喜事纷至沓来,振奋人心。

今天,常州分公司紧跟安能集团、工程局部署安排,正式挂牌成立了,常州市和工程局领导亲临揭牌、加油鼓劲,全体员工深受鼓舞。这一重要而喜庆、具有历史意义的日子,标志着转企改革筹备期即将结束,凝结了全体留企官兵的辛勤付出和殷切期盼,也开启了公司扬帆起航、再创辉煌的崭新篇章。

一年多来,面对筹备组建、恢复生产、回流安置和转企改革政策落地落实等繁重任务和复杂考验,常州分公司筹备组临时党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,坚决贯彻落实民主集中制,按照“靠集体领导实施、靠坚强党性保证、靠扩大民主促进”的思路,党委科学决策,机关有效落实,形成了整体合力。

一年多来,公司筹备组临时党委坚持抓教育稳思想,持续强化正向引领,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和改革专项教育,组织教育整顿和大谈心活动,耐心细致地做好各项思想政治工作,引导全员把思想精力转移到推进企业建设发展和个人成长进步上来,三中队党支部被国资委党委表彰为“中央企业先进基层党组织”。

一年多来,公司筹备组临时党委坚持抓管理谋组建,紧跟改革进程,多次优化调整组织架构,初步形成“10+9”扁平化运行模式,加快建立健全现代企业制度,着力强化公司治理、安全管控和行政管理,公司上下工作积极性明显提高,各项秩序正规,总体运行顺畅。

一年多来,公司筹备组临时党委坚持抓学习强能力,组织参加项目经理、经营管理专题培训,借助地方优质资源,开展企业管理和施工“八大员”培训取证,鼓励全员参加学历升级、执业考证,聘用专业技术骨干、借助地方咨询机构补充力量,为企业持续健康发展提供了人才和技术支撑。

一年多来,公司筹备组临时党委坚持抓经营谋发展,团结带领全体员工强责担当、主动作为,设立了杭州、南京、合肥办事处,常委带队走访50余家政府部门、建筑央企、业主设计等单位,洽谈合作,恢复资信,补充业绩,组织投标,累计跟踪项目105亿元,投标72.2亿元,中标9.01亿元,生产经营平稳起步,参建的江西峡江水利枢纽工程荣获2018-2019年度鲁班奖。

一年多来,公司筹备组临时党委坚持抓主责担使命,抽调组建150人抢险救援大队,与江苏省应急管理厅合作共建应急救援训练基地,持续巩固抢险救援体系和力量建设。今年入汛以来,公司先后出动506人次、装备96台套,参加完成应急管理部、江西、江苏、上海等国家层面及省(市)举办的联合演练任务,圆满完成“利奇马”台风山东方向城市内涝除险等抢险救援任务,较好展现了应急救援国家队品牌形象。

蓝图已绘就,奋进正当时。武警水电部队转企改革,转的是体制、改的是身份,但始终不变是初心和使命。挂牌后,站在新的历史起点上,常州分公司将继续秉承以人民为中心的理念,始终把党和人民的利益高高举过头顶,立足长江中下游及东南沿海区域,聚焦水利水电工程建设这个主业,牢记应急救援这个主责,积极响应军民融合、一带一路、环境治理、长三角一体化等国家战略,充分发挥军转企业的政治优势、政策优势、专业优势和后发优势,始终朝着“做强做优做大”目标,团结一心、坚定不移、砥砺前行,努力在国家经济建设和应急救援两个主战场作出新的贡献、书写新的篇章,共创中国安能辉煌灿烂的明天。


 常州市政协副主席张耀钢致辞 

工程局党委委员杨志刚致辞

 公司筹备组组长吴志刚发言 

 公司筹备组成员占小星主持仪式

 张副主席、杨主任为公司揭牌

挂牌仪式现场 





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