６月１７日，集团公司筹备组副组长、临时党委副书记张金美带集团公司指导员成员来到九江演练现场检查指导。

当日上午１０点３０分，集团公司张副书记一行到达联合演练现场，检查演练队伍首次全要素全过程合成演练。下午１３时３０分，召开复盘研讨式总结会，会议全面梳理了模拟演练中发现的问题，提出了整改和改进措施，张副书记围绕演练应该把握的重点提出了要求。

他指出，二局受领任务态度坚定坚决，勇挑重担。调整好生产经营和演练任务的矛盾关系，及时抽调抢险救援的行家、专家搭建成两个班子，从人员，物资，装备三个方面迅速展开准备，做到生产经营和演练任务两不误。在前期全体人员的共同努力下，从演习脚本编写、演练场地设置、野战营区建设、后勤保障建设四个方面做了大量的工作，取得了很好的成效，但创新创意到位了，但格局还不够宽阔；科目设置到位了，但演示还不够形象；吃苦精神很强，但制胜决胜的底气还不足。

此次演习是安能公司首次在全国人民面前展现的好机会，一定要表现好，表达好。总体要求就是演习的主题突出、目的明确、层次清晰、展示形象。围绕防汛抗洪中的工程救援，主要突出别人不能干，只有我们能干好。目的就是展现我们是全国防汛抗洪的专业救援队，国家队，不可替代。场地设置方面，做到清爽、敞亮，让参观人员一目了然，非常清楚，形象逼真，所有科目的设置要大气，要把握此次演练是国家级的，要最大程度贴近实战设置处置。演练解说方面，做到概念清楚，通过解说和动作突出六个课题的险情背景，提炼、总结战法技法的精简语言。导播方面，要灵活应对，涉及到六个科目的要有备词，介绍安能在历次抢险中的战例战法，光荣背景。在安全工作方面。要按照部队标准，健全组织机构，加强营区正规化管理，统一内务设置、制定管理细则，落实２４小时巡查和值班登记制度，每日通报巡查情况，形成规范管理体系。制定现场安全管理规定，进一步加强安全教育，做好演习现场人员、装备管理以及营区正规化安全管理，各科目主要负责人要熟悉演练流程，遵守安全操作规程，确保安全工作放心托底。

观摩装备静态展示

检查指导模拟演练工作

听取情况介绍

召开复盘研讨式总结会

张金美同志作指示