11月5日上午,中国安能建设集团有限公司筹备组临时党委周国平书记、张金美副书记及杨全刚、刘立权、管定帮、曹锡锐常委到西局指挥所检查慰问。期间,听取了工程概况、小区绿化等情况介绍,实地查看军、师、团住房及老干部活动中心、储藏室、车库、商铺、综合楼结构环境,慰问了基层官兵。在听取第二工程局西局工程指挥所工作汇报后,周国平书记作了重要指示。第二工程局临时党委书记周庆丰主持会议,郝云飞、周智勇、张利荣等同志陪同检查慰问。

周国平书记指出,西局干部住房建设是“暖心工程”,11月1日机关住房分配,标志着工程建设取得了重要成果。原二总队担负任务后,党委高度重视,科学统筹部署;西局指挥所精心筹划、着力规范,组织严密、抓得很紧;基建办密切配合、督导推进,机关工作指导有力。各级克服困难,统筹协调,工作很有成效,前期任务完成是合格的,安能筹备组临时党委和机关是满意的。一是大局意识好。这个工程是机关的暖心工程,是为机关干部办实事做好事,指挥所临时党委做了很多工作,发挥了核心领导作用,把关定向上是合格的。二是任务完成好。统筹协调,精心组织,完善机制,从制度、质量、安全、进度上总体把控较好。特别是后期基建办和指挥所合署办公,加强督导协调,看出了实实在在的成效。三是奉献精神好。基建办和西局工程指挥所虽然人员少,但精神面貌好,特别能吃苦、特别能奉献,大家克服了很多个人困难。四是安全管控严。四年来没有发生责任安全事故,特别是跨军地改革期间,大家做到了精力不散,标准不降,管理不松,保证了安全稳定。

关于下步工作,周国平书记强调:一要持续抓好思想引领。指挥所作为施工力量,更要注重做好干部、员工的思想工作,抓好教育引领,把上级党委的决策指示精神,在学习中突出出来。二要持续抓好工程收尾。分包退场等各项工作严格把控好,有序退场。人员分流在这个期间,要以工程需求为主,不能放、不能松。做好审计相关准备,按照规定做好竣工决算的审计工作。三要持续抓好安全稳定。“北京无小事、事事连政治”,尤其是安能作为唯一一个改企业的单位,安全稳定工作要十分的严谨。施工安全,在过渡敏感期内要把防火、防盗、防电等这些工作落到实处。人员安全,车辆、治酒等主要体现在日常管理上,班子人员稍有变化,都会产生一些连锁反应,人员思想要控制住,不要在最后收尾时候发生影响全局的事情。廉洁方面,从指挥所领导到下面每一名员工都要摆明姿态,既要能干成事,也要能干好事。总之,希望指挥所领导带头继续凝心定神、担当尽职带领大家一如既往的扎实工作,确保西局干部住房建设任务圆满完成,向安能总公司临时党委机关交出一份合格优秀的答卷。

会上,张金美副书记、杨全刚常委分别询问了解工程相关情况,肯定了前期工作,对加快推进工程收尾提出了明确要求。

最后,第二工程局临时党委书记周庆丰做了表态发言,要求西局指挥所以此次首长一行检查慰问为动力,不骄不躁,稳心定神,科学统筹收好尾,加强管控不出事,实现好“暖心工程”的目标。以优异成绩向安能筹备组临时党委交出合格满意的答卷。