12月1日至3日，中国安能二局党委副书记、总经理李鸿均带领工作组到常州分公司驻鲁项目检查指导工作。

    李总经理一行在邹平项目部施工一线，检查工程建设情况，查看标识标牌等标准化设置，并与劳务工人进行亲切的交谈，了解他们的工作和生活情况。

    在施工现场，项目书记对项目的工程概况、生产进度、安全管控和质量管理等情况作了详细的汇报，并对目前施工生产中存在的难点、重点以及下一步解决办法进行了详细的阐述。李总经理对项目部前期工作给予充分的肯定，针对项目部提出的重难点问题，提出了具体的解决思路和切实可行的建议。随后，李总经理来到项目部各部室，与基层员工进行了交流，对大家深扎基层建设、艰苦奋斗、为促进公司发展作出的努力表示亲切的慰问和真诚的感谢。

    12月2日上午，李总经理一行来到潍坊项目部，详细了解项目的工程布局、施工任务和进度情况，实地查看业主营地房建项目建设情况，对每一栋单体建筑施工情况都进行仔细检查，并对项目部抓好冬季安全施工和工程质量提出了要求。

    李总经理在两个项目部检查后组织交流中要求各级：一要深入学习好党的十九届六中全会精神和习总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神，扎实抓好党史学习教育工作，以高质量党建统筹好年终各项工作。二要继续抓好“一强两增”专项活动，通过抓内控、外统筹，围绕通风洞和交通洞的贯通节点目标，严抓中兴村改造0米层以下、嵩山公路和业主营地的年度建设任务，全力推进年度产值目标完成。三要严格落实安全生产，要树立“人民至上、生命至上”的安全理念，把安全、质量统筹起来，根据房建、公路、隧洞等立体交叉部位的施工条件，重点抓好爆破安全、开挖安全、高边坡施工等安全工作，确保安全稳定。四要落实好农民工工资发放要求，年终岁尾，严密杜绝讨薪要薪现象的发生。

    2日下午15时，李总经理拜访了国网新源山东潍坊有限公司党委书记、董事长罗成宗，双方就潍坊抽蓄工程施工进度等方面进行了交流，达成了进一步加强合作的共识。

    下一步，常州分公司两个项目部将以此次李总经理检查为契机，围绕“强履约、增营收、增效益”目标要求，团结协作、攻坚克难，努力建设精品工程，全力打好年底收官战，在山东片区树立中国安能品牌形象。 

深入一线检查指导

在邹平项目检查指导

慰问基层员工

了解潍坊项目工程情况

实地检查施工情况

查看工程进度情况

提出指导意见

拜访国网新源山东潍坊有限公司党委书记、董事长罗成宗