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中国安能第二工程局召开“强履约 增营收 增效益”专项行动暨“质量月”活动动员大会

发布人:段宇哲审核人:占小星发布时间:2021-09-09点击数:1402

    为深入贯彻集团公司关于掀起秋冬季大干热潮,开展“强履约、增营收、增效益”专项行动部署安排,增强员工企业生存发展的紧迫意识、危机意识、责任意识,引导各级把主要精力聚焦到生产经营这个中心。9月6日,中国安能第二工程局以视频会议的方式召开“强履约、增营收、增效益”专项行动暨“质量月”活动动员大会。会议由党委常委、副总经理吴志刚主持,党委书记、执行董事卢路生出席会议,党委副书记、总经理李鸿均作动员讲话,工程局在家常委、高管,两级公司及项目部全体人员参加会议。

    会上,党委常委、副总经理吴春波传达学习了集团公司“强履约、增营收、增效益”专项行动倡议书。而后,党委常委、副总经理吴志刚对开展“一强两增”和“质量月”活动实施方案作了部署,明确了产值目标,确定了奖惩措施,围绕扩大生产、增加营收、提高利润为目的,鼓励各级多创收创效,同时强调了施工热潮中更要确保施工质量。

    最后,党委副书记、总经理李鸿均介绍了此次集团开展的“一强两增”专项活动的背景,重点围绕“动员全体干部职工紧紧抓住年底前4个月的施工黄金期,掀起秋冬季施工高潮,实实在在把在建项目的进度、质量、安全和效益搞上去,确保实现年初制定的各项指标”这一目标,提出了具体要求:一是要全员发动,全面推动,形成上下合力,抓任务指标完成的施工热潮。二是要转变作风,真抓实干,开创主动有为提升经济效益的局面。三是要强化底线思维,注重全面防范,在质量安全管控上绝不能放松要求,确保质量安全无事故。

    会上还强调了三项具体工作:一是高标准高规格承办好集团“四个专委会”和“六安现场会”。二是两级公司加强对项目指导同时要提高自身的业务能力。三是严格按照疫情防控的要求来落实防疫工作。


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动员部署会现场

党委书记、执行董事卢路生出席会议

党委副书记、总经理李鸿均作动员讲话 

 

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