7月30日-8月1日，工程局党委书记、执行董事卢路生带党委常委、副总经理刘剑和工程管理部部长占小星莅临河南夏邑项目部检查指导工作，常州分公司党委常委、总工程师李建元、安全总监冯本贵陪同检查。

    30日下午，卢书记刚到项目部就直奔业主营地，与业主进行了座谈，就项目当前建设情况和下一步发展方向进行了深入了解和探讨。

    31日上午，卢书记一行到施工现场实地查看了项目建设情况，并走访了当地政府有关部门，全面了解项目进展、资金回笼及征地拆迁等情况，并与项目部部门以上人员进行了座谈。

    卢书记指出，通过走访沟通、实地查看和座谈交流，总体感到项目部一班人团结一致、积极奋进，在局公司二季度安全考核中取得第一名的好成绩，工作值得肯定，但在项目管理、经营手段、风险管控等方面还有一定的提升空间。针对下一步工作重点卢书记作了重要指示，他指出，一是要进一步解放思想、更新观念，把全员思想统一到创利增效上来，要坚持人才强企战略，传承“建一个项目，培养一批人才”的优良传统；二是要突出经济效益目标，打破“大锅饭”思想，量化、细化绩效考核，充分调动员工积极性，激发干事创业热情；三是要加强风险管控，每月召开风险分析会，逐项分解任务，采取有效措施，并主动与业主、政府对接沟通，争取尽快回笼资金，将项目经营风险降到最低；四是要加强分包单位管理，树立全局一盘棋理念，以战略合作伙伴的目光看待分包单位，把培养有实力的分包单位作为企业发展壮大的重要举措。

    项目经理董炜表示，卢书记此次亲临项目部指导，极大地鼓舞了全体员工的士气，为今后工作的开展指明了方向，下一步，项目部将坚决贯彻落实卢书记指示精神，加快人才培养，突出经营创效，确保实现质量、成本和进度目标，建设优质样板工程，展现安能良好形象。

 卢书记作指示

 李总汇报工作

汇报项目情况

 会议全景

 实地查看

 实地查看